LA GENESI DELLA CRISI

si può dire che "la crisi aziendale arrivi da lontano".

Come si può vedere dall'immagine le cause della crisi hanno sostanzialmente due ragioni:

- DEFICIT STRATEGICO: ogni azienda vive di strategia e quindi prende decisioni strategiche ed adotta azioni strategiche. Queste attività determinano conseguenze di tipo finanziario. Si è quasi sempre in una logica di investimento: l'azienda utilizza denaro come investimento per poi avere dei ritorni economici che generano ritorni finanziari. Se il meccanismo funziona l'azienda si troverà a beneficiare finanziariamente di queste scelte. Se ciò no accade sarà esattamente il contrario. La scienza aziendale che si occupa della misurazione e valutazione della strategia aziendale è la Balanced Scorecard

- DEFICIT ORGANIZZATIVO: mentre la strategia risponde alla domanda "cosa", l'organizzazione risponde alla domanda "come". Quindi per avere buoni risultati occorre avere non solo una buona strategia, ma anche saperla mettere in pratica, altrimenti ci si ritroverà ancora con problemi finanziari. in generale si tratta quindi di controlli sull'efficienza aziendale. La scienza che si occupa della misurazione e valutazione di questi risultati è il Controllo di Gestione