L'EFFETTO COVID SULLA PROGRAMMAZIONE
Nei momenti di massima incertezza diventa molto difficile per l'azienda programmare le attività. La pandemia determinata dal Covid-19 si pone in una scala di imprevedibilità ai massimi livelli.Strumenti di programmazione quali il budget diventano di difficile utilizzo in quanto hanno bisogno di una certa stabilità delle variabili base (fatturato, acquisti, costo del personale).
Di conseguenza occorre muoversi verso strumenti che simulino accadimenti molto gravi che comportano variazioni importanti.
Ecco quindi che nasce l'esigenza di muoversi tramite la cosiddetta "analisi di scenario"
L' ANALISI DI SCENARIO ED IL SUO UTILIZZO NELLA GESTIONE PREVENTIVA
CARATTERISTICHE DEL "SIMULATORE"
In questa sezione viene mostrato un caso pratico dove ci sono proposti 3 scenari con diverse ipotesi alla base. Si tratta di diverse ipotesi di fatturati determinati dall'andamento presunto della pandemia
RAPPRESENTAZIONE FINALE
Alla fine del lavoro eseguito per verificare i valori assunti dalle principali variabili prese in considerazione, occorre avere un prospetto riassuntivo che dia indicazione all'azienda su come comportarsi in base ai risultati delineati dagli scenari.